| 書誌種別 |
図書 |
| タイトル |
昇進の研究 |
| サブタイトル |
キャリア・プラトー現象の観点から |
| タイトルヨミ |
ショウシン ノ ケンキュウ |
| サブタイトルヨミ |
キャリア プラトー ゲンショウ ノ カンテン カラ |
| 人名 |
山本 寛／著
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| 人名ヨミ |
ヤマモト ヒロシ |
| 版次 |
増補改訂版 |
| 出版者・発行者 |
創成社
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| 出版者・発行者等ヨミ |
ソウセイシャ |
| 出版地・発行地 |
東京 |
| 出版・発行年月 |
2014.6 |
| ページ数または枚数・巻数 |
14,330p |
| 大きさ |
22cm |
| 価格 |
￥３４００ |
| ISBN |
978-4-7944-2439-6 |
| ISBN |
4-7944-2439-6 |
| 注記 |
文献:p301〜316 |
| 分類記号 |
336.41
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| 件名 |
昇進
／
人事管理
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| 内容紹介 |
従業員の昇進の遅れを意味するキャリア・プラトー現象について、原因とそれが従業員におよぼす影響について考察する。章立て、統計資料や引用文献を含め、全面的な手直しおよび増補を行った増補改訂版。 |
| 言語区分 |
JPN |
| タイトルコード |
1009811799430 |
| 目次 |
序章 現代におけるキャリア・プラトー現象研究の意義 |
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第1節 従業員と組織におけるキャリア・プラトー現象研究の意義／第2節 本書の理論的フレームワーク／第3節 本書の研究方法および構成 |
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第1部 組織におけるキャリア・プラトー現象の実態とその概念的検討 |
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第1章 わが国の企業組織における従業員の昇進 |
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第1節 昇進の遅れや昇進可能性低下の実態／第2節 組織における人的資源管理と昇進の遅れまたは昇進可能性の低下 |
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第2章 キャリア・プラトー現象の概念的検討 |
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第1節 昇進の概念的検討／第2節 キャリア研究の観点からみたキャリア・プラトー現象研究の位置づけ／第3節 キャリア・プラトー現象の定義／第4節 キャリア・プラトー現象(状態)の分類／第5節 キャリア・プラトー現象の関連概念／第6節 期待の観点からみたキャリア・プラトー現象／第7節 キャリア・プラトー化の過程／第8節 文化多元主義的観点からみたキャリア・プラトー現象／第9節 キャリア・プラトー現象とその他の組織内キャリア発達現象との関係／第10節 キャリア・プラトー現象の研究対象 |
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第3章 プラトー,ノン・プラトーの区分 |
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第1節 客観的プラトー化の基準／第2節 主観的プラトー化の基準／第3節 客観的プラトー化の基準および主観的プラトー化の基準／第4節 プラトー,ノン・プラトーの区分の新しい方向性／第5節 主観的キャリア・プラトー現象と客観的キャリア・プラトー現象 |
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第2部 キャリア・プラトー現象に影響する要因とそれがおよぼす影響 |
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第4章 従業員のキャリア・プラトー現象に影響する要因 |
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第1節 性別とキャリア・プラトー現象／第2節 年齢および勤続期間とキャリア・プラトー現象／第3節 学歴とキャリア・プラトー現象／第4節 転職経験とキャリア・プラトー現象／第5節 職位とキャリア・プラトー現象／第6節 職務に関する要因とキャリア・プラトー現象／第7節 その他の組織内キャリア要因とキャリア・プラトー現象／第8節 職務行動とキャリア・プラトー現象／第9節 組織全体の要因とキャリア・プラトー現象 |
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第5章 従業員のキャリア・プラトー現象に影響する要因の実証分析 |
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第1節 キャリア・プラトー現象に影響する要因についての仮説／第2節 実証分析の方法／第3節 実証分析における尺度の妥当性／第4節 キャリア・プラトー現象におよぼす影響の実証分析-その他の組織内キャリア発達現象との比較の観点から／第5節 キャリア・プラトー現象に対する影響要因についての考察 |
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第6章 キャリア・プラトー現象とキャリア意識,行動・業績 |
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第1節 キャリア・プラトー現象とキャリア意識／第2節 キャリア・プラトー現象と昇進意識／第3節 キャリア・プラトー現象と職務以外の意識／第4節 キャリア・プラトー現象と行動・業績／第5節 キャリア・プラトー現象と上司のリーダーシップ／第6節 キャリア・プラトー現象とキャリア意識,行動・業績との関係におよぼす影響要因／第7節 キャリア・プラトー現象とキャリア意識,行動・業績との関係におけるコントロール変数 |
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第7章 キャリア・プラトー現象とキャリア意識,行動・業績との関係の実証分析 |
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第1節 実証分析の方法／第2節 尺度の妥当性,信頼性／第3節 キャリア・プラトー現象のキャリア意識,行動・業績におよぼす影響の実証分析／第4節 昇進可能性知覚とキャリア意識および行動・業績との関係の実証分析-その他昇進意識との比較の観点から／第5節 職務プラトー現象,配属プラトー現象のキャリア意識および行動・業績への影響の実証分析／第6節 キャリア・プラトー現象とキャリア意識,行動・業績との関係のまとめと考察 |
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第8章 組織の人的資源管理施策とキャリア・プラトー現象 |
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第1節 組織の人的資源管理とキャリア・プラトー現象／第2節 組織の昇進に関する人的資源管理施策とキャリア・プラトー現象／第3節 大企業の人的資源管理施策と課長のキャリア・プラトー現象との関係の実証分析／第4節 試験制度,早期退職優遇制,退職準備プログラムなどとキャリア・プラトー現象との関係の考察 |
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第9章 組織の配置管理とキャリア・プラトー現象 |
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第1節 従業員の配置管理方針およびエリート・コースとキャリア・プラトー現象／第2節 大企業の配置管理と課長のキャリア・プラトー現象との関係の実証分析／第3節 組織の配置管理とキャリア・プラトー現象との関係の考察／第4節 キャリア・プラトー現象と配置管理の影響による従業員の組織間キャリア発達モデル |
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第10章 昇進目標の設定とキャリア・プラトー現象-目標設定理論の観点から |
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第1節 昇進目標の設定とキャリア・プラトー現象／第2節 大企業課長の昇進目標の設定とキャリア・プラトー現象との関係の実証分析／第3節 昇進目標の設定とキャリア・プラトー現象,モチベーションおよび行動・業績との関係の考察 |
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第11章 看護職のキャリア目標の設定とプラトー現象との関係-階層プラトー現象と内容プラトー現象との比較の観点から |
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第1節 看護職のキャリアを巡る状況とキャリア目標の設定／第2節 キャリア目標の特徴／第3節 階層プラトー現象と内容プラトー現象／第4節 キャリア目標の設定とプラトー現象との関係／第5節 看護職のキャリア目標の設定と階層・内容プラトー現象との関係の実証分析／第6節 看護職のキャリア目標の設定と階層・内容プラトー現象との関係の考察 |
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第12章 キャリア・プラトー現象と組織の職務管理-職務特性理論の観点から |
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第1節 キャリア・プラトー現象と職務管理／第2節 実証分析の方法／第3節 実証分析における尺度の妥当性,信頼性／第4節 キャリア・プラトー現象,職務特性,キャリア意識の関係の実証分析／第5節 現職務担当期間のキャリア・プラトー現象とキャリア意識および行動・業績との関係におよぼす影響の実証分析／第6節 キャリア・プラトー現象と組織の職務管理との関係の考察 |
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終章 組織の人的資源管理への実践的提言 |
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第1節 実証分析詰果のまとめ／第2節 人的資源管理施策への実践的提言／第3節 組織内キャリア発達の観点からの実践的な提言／第4節 今後の展望 |
