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資料の状態
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| No. |
資料番号 |
資料種別 |
請求記号 |
配架場所 |
状態 |
貸出
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| 1 |
0010545424 | 図書一般 | 335/ｳｴ11/ | 書庫 | 貸出可 |
○ |
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書誌情報サマリ
| タイトル |
戦略本社のマネジメント
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| 人名 |
上野 恭裕／著
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| 人名ヨミ |
ウエノ ヤスヒロ |
| 出版者・発行者 |
白桃書房
|
| 出版年月 |
2011.3 |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 書誌種別 |
図書 |
| タイトル |
戦略本社のマネジメント |
| サブタイトル |
多角化戦略と組織構造の再検討 |
| タイトルヨミ |
センリャク ホンシャ ノ マネジメント |
| サブタイトルヨミ |
タカクカ センリャク ト ソシキ コウゾウ ノ サイケントウ |
| 人名 |
上野 恭裕／著
|
| 人名ヨミ |
ウエノ ヤスヒロ |
| 出版者・発行者 |
白桃書房
|
| 出版者・発行者等ヨミ |
ハクトウ ショボウ |
| 出版地・発行地 |
東京 |
| 出版・発行年月 |
2011.3 |
| ページ数または枚数・巻数 |
11,303p |
| 大きさ |
22cm |
| 価格 |
￥３６００ |
| ISBN |
978-4-561-26548-1 |
| ISBN |
4-561-26548-1 |
| 注記 |
文献:p249〜260 |
| 分類記号 |
335
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| 件名 |
経営
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| 内容紹介 |
選択と集中、小さな本社、短期利益志向など、バブル崩壊以降の日本企業がとった戦略は正しかったのか? アメリカ型のシステムに追随しない、日本が進むべき方向を、本社のマネジメント、戦略と組織構造の観点から論じる。 |
| 言語区分 |
JPN |
| タイトルコード |
1009811414876 |
| 目次 |
序章 本書の目的と構成 |
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第1節 はじめに／第2節 バブル崩壊と日本企業／第3節 日本企業の対応と経営学の役割／第4節 本書の目的／第5節 研究の特色／第6節 本書の構成 |
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第Ⅰ部 既存研究と研究方法 |
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第1章 多角化戦略に関する既存研究 |
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第1節 はじめに／第2節 経済学における多角化研究／第3節 経営戦略論における多角化研究／第4節 小括 |
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第2章 組織構造に関する既存研究 |
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第1節 はじめに／第2節 多角化企業の組織構造の多様性／第3節 Williamson(1975)のM型仮説／第4節 Hill(1988),Markides(1995)の研究／第5節 小括 |
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第3章 研究方法 |
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第1節 はじめに／第2節 統計資料を利用した分析／第3節 有価証券報告書を利用した研究／第4節 企業の組織革新に関する質問票調査研究／第5節 本社組織に関する調査／第6節 小括 |
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第Ⅱ部 多角化戦略と組織構造 |
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第4章 多角化戦略と事業集中の実態 |
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第1節 はじめに／第2節 「選択と集中」のとらえ方／第3節 「企業活動基本調査」を利用した研究／第4節 有価証券報告書等を利用した研究／第5節 質問票調査による研究／第6節 『企業活動基本調査報告書』記載データを利用した分析／第7節 事業集中と経営成果／第8節 小括 |
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第5章 日本企業の戦略動向と組織改革 |
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第1節 はじめに／第2節 日本企業の全社戦略の動向／第3節 日本企業の多角化戦略の動向／第4節 日本企業の競争戦略の動向／第5節 日本企業の最近の組織構造／第6節 経営環境と戦略と組織構造／第7節 小括 |
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第6章 経営戦略と組織構造の日英比較 |
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第1節 はじめに／第2節 組織構造の比較／第3節 多角化戦略／第4節 競争戦略／第5節 小括 |
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第7章 多角化戦略と経営成果 |
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第1節 はじめに／第2節 多角化戦略と経営成果／第3節 多角化戦略とコア事業への集中の交互作用／第4節 小括 |
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第Ⅲ部 本社の役割 |
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第8章 多角化企業の本社の役割 |
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第1節 はじめに／第2節 本社の定義／第3節 日本企業の本社の特徴／第4節 日本企業の本社のタイプ／第5節 小括 |
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第9章 本社の規模とその決定要因 |
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第1節 はじめに／第2節 日本企業の本社規模／第3節 本社スタッフ数の比較／第4節 本社規模の決定要因の枠組み／第5節 本社規模の決定要因／第6節 小括 |
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第10章 本社の規模と経営成果 |
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第1節 本社の規模と経営成果の関係／第2節 本社の変化と経営成果／第3節 本社の規模とその後の経営成果／第4節 分権化と外部化／第5節 小括 |
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終章 結論と今後の課題 |
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第1節 本書のまとめ／第2節 多角化企業のマネジメント／第3節 今後の研究課題 |
目次
内容細目
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