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書誌情報サマリ

タイトル

対話型ダブル・ループ学習

人名 戸田 信聡／著
人名ヨミ トダ ノブトシ
出版者・発行者 中央経済社
出版年月 2024.2

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

書誌種別 図書
タイトル 対話型ダブル・ループ学習
サブタイトル リーダーシップを磨くためのプロセスの探究
並列タイトル Leadership Theory‐in‐use Constructed and Developed by Dialogic Double‐loop Learning
タイトルヨミ タイワガタ ダブル ループ ガクシュウ
サブタイトルヨミ リーダーシップ オ ミガク タメ ノ プロセス ノ タンキュウ
人名 戸田 信聡／著
人名ヨミ トダ ノブトシ
出版者・発行者 中央経済社 ／ 中央経済グループパブリッシング(発売)
出版者・発行者等ヨミ チュウオウ ケイザイシャ／チュウオウ ケイザイ グループ パブリッシング
出版地・発行地 [東京]／東京
出版・発行年月 2024.2
ページ数または枚数・巻数 7,6,216p
大きさ 22cm
価格 ￥４５００
ISBN 978-4-502-48101-7
ISBN 4-502-48101-7
注記 文献:p199〜212
分類記号 336.3
件名 リーダーシップ
内容紹介 リーダーシップの持論はどのように構築され、また改訂されるのか。長年の企業でのフィールド調査により、そのプロセスを分析。建設的な対話の有効性を明らかにする。
著者紹介 大阪府豊中市生まれ。神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。博士(経営学)。大阪経済大学経営学部准教授。
言語区分 JPN
タイトルコード 1009812743984
目次 第Ⅰ部 理論編
第1章 イントロダクション
第1節 本研究の問題意識／第2節 リサーチ・サイトと分析対象の選定理由／第3節 本研究の構成
第2章 先行研究レビューと研究課題
第1節 リーダーシップの持論／第2節 ダブル・ループ学習／第3節 先行研究レビューのまとめとリサーチ・クエスチョン
第Ⅱ部 実証編
第3章 調査対象の背景
第1節 リサーチ・サイトの概要
第4章 リサーチ・デザイン
第1節 概説／第2節 方法
第5章 リーダーシップの持論改訂パターン
第1節 第1研究項目の狙い／第2節 方法／第3節 結果／第4節 考察
第6章 リーダーのダブル・ループ学習プロセス
第1節 第2研究項目の狙い／第2節 方法／第3節 結果／第4節 考察
第7章 リーダーのダブル・ループ学習活性化
第1節 第3研究項目の狙い／第2節 作業仮説モデル／第3節 対話型ダブル・ループ学習が持論改訂に対して及ぼす影響／第4節 対話型ダブル・ループ学習を活性化するリーダーのマインドセット／第5節 対話型ダブル・ループ学習モデル
第8章 持論を磨く対話型ダブル・ループ学習
第1節 本研究の発見事実／第2節 本研究の理論的含意／第3節 実践的含意／第4節 本研究の限界と今後の課題



目次


内容細目

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