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書誌情報サマリ

タイトル

松下電器の経営改革

人名 伊丹 敬之／編著
人名ヨミ イタミ ヒロユキ
出版者・発行者 有斐閣
出版年月 2007.12

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

書誌種別 図書
タイトル 松下電器の経営改革
シリーズ名 一橋大学日本企業研究センター研究叢書
シリーズ番号 2
タイトルヨミ マツシタ デンキ ノ ケイエイ カイカク
シリーズ名ヨミ ヒトツバシ ダイガク ニホン キギョウ ケンキュウ センター ケンキュウ ソウショ
シリーズ番号ヨミ 2
人名 伊丹 敬之／編著 　 田中 一弘／編著 　 加藤 俊彦／編著 　 中野 誠／編著
人名ヨミ イタミ ヒロユキ　タナカ カズヒロ　カトウ トシヒコ　ナカノ マコト
出版者・発行者 有斐閣
出版者・発行者等ヨミ ユウヒカク
出版地・発行地 東京
出版・発行年月 2007.12
ページ数または枚数・巻数 12,350p
大きさ 22cm
価格 ￥３４００
ISBN 978-4-641-16310-2
ISBN 4-641-16310-2
注記 文献:p341〜343
新聞書評情報 日本経済新聞
書評掲載日 2008/02/17
分類記号 540.67
件名 松下電器産業
内容紹介 日本有数の規模と複雑さをもつ企業において、かつてないほどの大規模かつ徹底的な経営改革はいかに行われたのか。松下電器産業が中村邦夫社長(当時)のもとで行った広範な経営改革の実態を、経営学研究の立場からまとめる。
著者紹介 一橋大学大学院商学研究科教授。日本企業研究センター長。
言語区分 jpn
タイトルコード 1009811037852
目次 第1章 中村改革の意義
第2章 雇用構造改革
1 なぜ過剰雇用が発生したのか／2 中村改革以前の対応とその限界／3 雇用構造改革の実施／4 雇用構造改革はなぜ受け入れられ,どのような成果をもたらしたのか／おわりに
第3章 事業構造改革
1 ドメイン会社体制への事業構造改革／2 問題の深層／3 事業構造改革のプロセス／4 松下電工の経営統合／5 技術開発体制の再編成／おわりに
第4章 家電営業改革
1 家電営業改革の概要／2 なぜ改革が必要だったか／3 中村改革以前の対応／4 マーケティング本部設立と二つのパワー構造の変化／5 系列小売店の再生／おわりに
第5章 管理会計改革とバランスシート改革
1 なぜ,改革が必要だったのか／2 グローバル連結会計システムの構築／3 業績評価基準の変更／4 海外事業への出資制度の変更／5 管理会計システム改革の成果／6 バランスシート改革／おわりに
第6章 IT革新
1 IT革新の全体像／2 IT革新以前／3 IT革新のプロセス／4 IT革新の効果／おわりに
第7章 テレビ事業に見る中村改革
1 事業活動における中村改革の成果／2 中村改革以前におけるテレビ事業の問題／3 経営改革につながる1990年代の対応／4 中村改革前期におけるテレビ事業の展開／5 中村改革後期におけるテレビ事業の展開／おわりに
第8章 利益率に見る中村改革
1 利益率の推移／2 長期的低下をもたらした要因／3 改革期の利益率の改善とその背景／おわりに
第9章 不変の経営理念
1 松下電器における経営理念／2 改革の「理念適合」／3 改革が組織の「目に見えない要因」に与えた影響／4 経営者の責任感／おわりに
第10章 中村邦夫会長インタビュー
第11章 歴史は跳ばない,しかし加速できる
1 聖域なき破壊と創造／2 膠着からの脱出のダイナミズム／3 歴史は跳ばない／4 歴史は加速できる



目次


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