| 書誌種別 |
図書 |
| タイトル |
人事管理 |
| サブタイトル |
人と企業,ともに活きるために |
| 並列タイトル |
Human Resource Management:The Engagement between People and Organizations |
| シリーズ名 |
有斐閣ストゥディア |
| タイトルヨミ |
ジンジ カンリ |
| サブタイトルヨミ |
ヒト ト キギョウ トモ ニ イキル タメ ニ |
| シリーズ名ヨミ |
ユウヒカク ストゥディア |
| 人名 |
江夏 幾多郎／著
平野 光俊／著
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| 人名ヨミ |
エナツ イクタロウ ヒラノ ミツトシ |
| 版次 |
第2版 |
| 出版者・発行者 |
有斐閣
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| 出版者・発行者等ヨミ |
ユウヒカク |
| 出版地・発行地 |
東京 |
| 出版・発行年月 |
2025.12 |
| ページ数または枚数・巻数 |
15,304p |
| 大きさ |
22cm |
| 価格 |
￥２４００ |
| ISBN |
978-4-641-15145-1 |
| ISBN |
4-641-15145-1 |
| 注記 |
文献:p281〜293 |
| 分類記号 |
336.4
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| 件名 |
人事管理
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| 内容紹介 |
企業が経営を持続させ、個々の従業員が職業生活を実りあるものにするために、人事管理はどうあるべきか。「経営の視点と人の視点」「過去と未来」「学術と実務」という3つの観点を架橋して考える。2020年代の変化を反映。 |
| 著者紹介 |
一橋大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得満期退学。神戸大学経済経営研究所准教授。 |
| 言語区分 |
JPN |
| タイトルコード |
1009812895988 |
| 目次 |
序章 人事管理とは |
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1 人事管理の成り立ち／2 人事管理の歴史と人的資源管理論／3 人事管理という用語について／4 本書のスタンスと構成 |
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第1部 人事管理の原理 |
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CHAPTER 1 組織をつくる |
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1 組織をつくる人事管理／2 組織活動への従業員の参加／3 雇用システムの変化／4 企業の絶えざる変化に即した人事管理 |
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CHAPTER 2 働くということ |
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1 なぜ人は働くのか／2 管理されるモチベーション／3 キャリアをつくる／4 環境が変化する中での個人と組織の関係 |
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CHAPTER 3 システムとしての人事管理 |
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1 人事管理のシステム性とは／2 外的整合性／3 内的整合性／4 人事管理のシステム性を高める |
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第2部 人事管理のバリューチェーン |
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CHAPTER 4 社員等級制度 |
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1 社員等級制度とは何か／2 社員等級制度における2つの考え方／3 日本企業と社員等級制度／4 社員等級制度を職場に根づかせる |
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CHAPTER 5 採用と退出 |
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1 雇用関係の入口と出口／2 従業員を採用する基準と手法／3 日本企業の採用活動を取り巻く問題／4 マッチング改善の取り組み／5 雇用関係の解消／6 臨機応変で対等な雇用関係 |
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CHAPTER 6 配置 |
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1 配置とは／2 はじめての仕事／3 職務経験の幅／4 昇進管理／5 配置転換の個別管理に向けて |
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CHAPTER 7 報酬と評価 |
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1 報酬・評価とは何か／2 日本企業における報酬・評価／3 従業員評価の困難さ／4 報酬・評価を現場になじませる |
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CHAPTER 8 能力開発 |
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1 能力開発とは何か／2 人が「育つ」ということ／3 人を「育てる」手法／4 これからの人材育成／5 エンプロイアビリティ重視の学習環境 |
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CHAPTER 9 労使関係 |
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1 従業員の「活用」と「尊重」／2 適切な就業環境の設定／3 企業による社会保障の補完／4 従業員1人1人の働きがいの向上／5 従業員が勝ち取る権利 |
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第3部 人事管理の現場 |
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CHAPTER 10 労働力活用の多様性 |
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1 企業が活用する労働力／2 非正社員の基幹化と限定正社員の増加／3 雇用ポートフォリオの再構築／4 労働力活用の多様化と均等・均衡 |
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CHAPTER 11 ダイバーシティ&インクルージョン |
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1 ダイバーシティとは何か／2 インクルージョン／3 ダイバーシティ経営／4 雇用における差別の理論／5 ポジティブ・アクションとワークライフバランスの両立 |
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CHAPTER 12 ワークライフバランスと働き方の変化 |
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1 ワークライフバランスとワークファミリーコンフリクト／2 ワークライフバランスをめぐる理論／3 日本におけるワークライフバランス推進の背景／4 働き方改革関連法の施行と長時間労働の是正／5 多様で柔軟な働き方の実現／6 従業員のワークライフバランスに対する管理職と経営者の役割 |
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CHAPTER 13 高年齢者雇用 |
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1 高齢化がマクロ経済に与える影響／2 高齢化が企業に与える影響／3 定年制の実態／4 年功パラダイムの問題点／5 高年齢者の人事管理改革 |
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CHAPTER 14 グローバル経営と国際的人事管理 |
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1 グローバル経営とは何か／2 国際的人事管理とは何か／3 日本本社の「内なる国際化」／4 国際的人事管理の課題 |
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終章 人事管理の未来 |
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1 雇用関係の将来像／2 多様な受け手への配慮／3 人事管理における「分権的ガバナンス」／4 人事担当者の役割／5 人事管理を支える想い |
