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資料の状態
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| No. |
資料番号 |
資料種別 |
請求記号 |
配架場所 |
状態 |
貸出
|
| 1 |
0016694630 | 図書一般 | 335/ｸﾙ24/ | 新着・社３ | 貸出中 |
× |
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書誌情報サマリ
| タイトル |
イチから学ぶスタートアップ
|
| 人名 |
車川 利雄／著
|
| 人名ヨミ |
クルマガワ トシオ |
| 出版者・発行者 |
創成社
|
| 出版年月 |
2024.3 |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 書誌種別 |
図書 |
| タイトル |
イチから学ぶスタートアップ |
| サブタイトル |
大学生の起業入門 |
| タイトルヨミ |
イチ カラ マナブ スタートアップ |
| サブタイトルヨミ |
ダイガクセイ ノ キギョウ ニュウモン |
| 人名 |
車川 利雄／著
小野 正人／著
|
| 人名ヨミ |
クルマガワ トシオ オノ マサト |
| 出版者・発行者 |
創成社
|
| 出版者・発行者等ヨミ |
ソウセイシャ |
| 出版地・発行地 |
東京 |
| 出版・発行年月 |
2024.3 |
| ページ数または枚数・巻数 |
8,181p |
| 大きさ |
21cm |
| 価格 |
￥２３００ |
| ISBN |
978-4-7944-2626-0 |
| ISBN |
4-7944-2626-0 |
| 分類記号 |
335
|
| 件名 |
ベンチャー ビジネス
|
| 内容紹介 |
ベンチャービジネスの経営戦略を、成功事例を見て学習しよう。歴史的アントレプレナーの事例や、サービス業系・製造業系の成功ベンチャーの事例を多数紹介。日本のベンチャービジネスの課題にも触れる。 |
| 言語区分 |
JPN |
| タイトルコード |
1009812754223 |
| 目次 |
第1章 起業の学び方 |
|
1 ベンチャー,スタートアップ,アントレプレナーシップ／2 起業活動はなぜ重要か |
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第2章 イノベーションと経営理論 |
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3 イノベーションの歴史1:産業革命／4 イノベーションの歴史2:日本のベンチャーブームの変遷／5 シュンペーターのイノベーション理論／6 (補講)「創造的破壊の非連続性」事例／7 クリステンセンのイノベーション理論／8 (補講)現状維持バイアス／9 マッカーシーの4P戦略／10 ディーンの製品ライフサイクル／11 コトラーの競争地位戦略／12 ポーターの競争戦略／13 製品開発のアプローチ1:マーケットイン戦略／14 製品開発のアプローチ2:プロダクトアウト戦略／15 ロジャーズのイノベーション理論／16 アンゾフの成長マトリクス／17 経営理念体系 |
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第3章 歴史的アントレプレナーの事例研究 |
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18 渋澤栄一:日本資本主義の父／19 岩崎彌太郎:三菱グループ創設者／20 豊田喜一郎:トヨタ自動車創業者／21 鮎川義介:日産自動車創業者／22 松下幸之助:パナソニック創業者／23 井深大,盛田昭夫:ソニー創業者／24 その他の偉大な起業家／25 ロードサイドのカテゴリーキラー |
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第4章 サービス業系成功ベンチャーの事例研究 |
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26 中央タクシー:タクシー業界の常識を覆した戦略／27 キュービーネット:絞り込み型ビジネス戦略／28 (補講)バリューイノベーション戦略／29 ダイソー:新業態創出戦略／30 しまむら:低価格をコアコンピタンスとする戦略／31 ワークマン:「高機能と低価格」の両立戦略／32 丸亀製麵:外食チェーン業界の常識を覆した戦略／33 CoCo壱番屋,コメダ珈琲店:魅力的なFC戦略／34 シャトレーゼ:「高品質と低価格」の両立戦略／35 旭酒造:日本酒製造業界の常識を覆した戦略／36 グンゼ:多角化戦略の代表企業／37 シモジマ,トラスコ中山:ロングテール戦略／38 (補講)「ABC分析」,「パレートの法則」／39 第4章のまとめ |
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第5章 製造業系成功ベンチャーの事例研究 |
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40 製造業系ベンチャー:3つの壁／41 マブチモーター:標準化戦略／42 (補講)実は4種類ある「標準化」／43 ミスミグループ:標準化戦略と半製品戦略／44 パール金属:速攻開発と速攻市場投入戦略／45 ホシザキ:充実のアフターサービス戦略／46 島精機製作所:特許獲得戦略／47 (補講)特許の基礎知識1／48 (補講)特許の基礎知識2／49 アンデルセングループ:特許開放戦略／50 糀屋本店:特許申請せず「発明内容を公表する戦略」／51 ダイソン:特許実施権で開発資金を獲得する戦略／52 グローバルニッチトップ戦略／53 製造業系ベンチャーの大企業との攻防戦略1／54 製造業系ベンチャーの大企業との攻防戦略2／55 ランチェスター戦略／56 第5章のまとめ |
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第6章 成功ベンチャーの企業マネジメント |
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57 大胆な経営目標の設定／58 人事マネジメント戦略の概要／59 成長段階で変わるトップ像1:グレイナーの成長モデル／60 成長段階で変わるトップ像2:井筒まい泉／61 成長段階で変わるトップ像3:星野リゾート／62 財務マネジメント戦略1:概要／63 財務マネジメント戦略2:株式上場／64 リスクマネジメント(コンプライアンス)1:景品表示法／65 リスクマネジメント(コンプライアンス)2:独占禁止法／66 リスクマネジメント(コンプライアンス)3:下請法／67 リスクマネジメント(コンプライアンス)4:製造物責任法(PL法) |
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第7章 日本のベンチャービジネスの課題 |
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68 日本が得意なのは持続的イノベーション／69 日本にも破壊的イノベーションの発明はあった／70 日本発の破壊的イノベーション創出への諸課題 |
目次
内容細目
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