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資料の状態
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| No. |
資料番号 |
資料種別 |
請求記号 |
配架場所 |
状態 |
貸出
|
| 1 |
0016318750 | 図書一般 | 336.3/ｷﾉ23/ | 2F社会 | 貸出可 |
○ |
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書誌情報サマリ
| タイトル |
ダイナミック・ケイパビリティのフレームワーク
|
| 人名 |
木下 耕二／著
|
| 人名ヨミ |
キノシタ コウジ |
| 出版者・発行者 |
中央経済社
|
| 出版年月 |
2023.4 |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 書誌種別 |
図書 |
| タイトル |
ダイナミック・ケイパビリティのフレームワーク |
| サブタイトル |
資源ベース再構成の組織能力 |
| 並列タイトル |
The Framework of Dynamic Capabilities |
| タイトルヨミ |
ダイナミック ケイパビリティ ノ フレームワーク |
| サブタイトルヨミ |
シゲン ベース サイコウセイ ノ ソシキ ノウリョク |
| 人名 |
木下 耕二／著
|
| 人名ヨミ |
キノシタ コウジ |
| 出版者・発行者 |
中央経済社
／
中央経済グループパブリッシング(発売)
|
| 出版者・発行者等ヨミ |
チュウオウ ケイザイシャ／チュウオウ ケイザイ グループ パブリッシング |
| 出版地・発行地 |
[東京]／東京 |
| 出版・発行年月 |
2023.4 |
| ページ数または枚数・巻数 |
6,245p |
| 大きさ |
22cm |
| 価格 |
￥３０００ |
| ISBN |
978-4-502-45031-0 |
| ISBN |
4-502-45031-0 |
| 注記 |
文献:p215〜232 |
| 分類記号 |
336.3
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| 件名 |
経営組織
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| 内容紹介 |
将来予測が難しい時代では、企業が環境変化に対応して自己変革するダイナミック・ケイパビリティ(DC)が重要。DCを組織能力として具体化する枠組みを提示し、DC発揮におけるミドルマネジメントの貢献実態を解明する。 |
| 著者紹介 |
東洋大学大学院経営学研究科ビジネス・会計ファイナンス専攻博士後期課程修了。九州産業大学商学部経営・流通学科准教授。公益財団法人日本生産性本部主席経営コンサルタント。 |
| 言語区分 |
JPN |
| タイトルコード |
1009812664965 |
| 目次 |
序章 本書の問題意識と概要 |
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序.1 本書の背景と問題意識／序.2 本書の概要 |
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第1章 ダイナミック・ケイパビリティに係る先行研究の理論的考察 |
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1.1 問題点の背景・要因／1.2 コンテンツ系／1.3 プロセス系／1.4 ダイナミック・ケイパビリティに係る先行研究の問題点／1.5 着眼する先行研究の問題点／1.6 おわりに |
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第2章 組織能力に係る先行研究の理論的考察 |
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2.1 経営資源／2.2 コア・コンピタンス／2.3 ケイパビリティ／2.4 組織能力／2.5 プロセス／2.6 ルーティン／2.7 人材マネジメント論における能力概念／2.8 組織能力のトートロジー問題／2.9 組織能力の概念や定義／2.10 M&A／2.11 おわりに |
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第3章 ミドルマネジメントに係る先行研究の理論的考察 |
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3.1 DC発揮におけるミドルマネジメントの貢献可能性／3.2 ミドルマネジメントの定義／3.3 おわりに |
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第4章 ダイナミック・ケイパビリティ調査・分析の枠組み |
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4.1 本書の目的とリサーチ・クエスチョン／4.2 ダイナミック・ケイパビリティの一時的定義づけ／4.3 本書の研究方法／4.4 調査・分析対象の経営プロセス／4.5 調査・分析対象の組織／4.6 ダイナミック・ケイパビリティの提示に関する枠組み／4.7 ミドルマネジメントの貢献に係る分析視座／4.8 おわりに |
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第5章 HORIBA事例研究Ⅰ:調査・分析の結果 |
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5.1 調査・分析の経緯／5.2 HORIBAの概要／5.3 調査・分析対象M&Aの抽出／5.4 MIRA事業M&A／5.5 ビジネスモデルの進展／5.6 企業家の意図／5.7 主要業績指標の推移／5.8 おわりに |
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第6章 HORlBA事例研究Ⅱ:発見事実と考察 |
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6.1 ダイナミック・ケイパビリティの提示／6.2 ミドルマネジメントの貢献／6.3 ダイナミック・ケイパビリティの最終的な定義づけ／6.4 おわりに |
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終章 本書の成果と残された研究課題 |
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終.1 本書の要約／終.2 本書の貢献／終.3 本書の残された研究課題・発展可能性 |
目次
内容細目
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