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資料の状態
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| No. |
資料番号 |
資料種別 |
請求記号 |
配架場所 |
状態 |
貸出
|
| 1 |
0015049729 | 図書一般 | 336.3/ﾀｶ19/ | 2F社会 | 貸出可 |
○ |
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書誌情報サマリ
| タイトル |
はじめての経営組織論
|
| 人名 |
高尾 義明／著
|
| 人名ヨミ |
タカオ ヨシアキ |
| 出版者・発行者 |
有斐閣
|
| 出版年月 |
2019.9 |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 書誌種別 |
図書 |
| タイトル |
はじめての経営組織論 |
| 並列タイトル |
INTRODUCTION TO ORGANIZATION THEORY |
| シリーズ名 |
有斐閣ストゥディア |
| タイトルヨミ |
ハジメテ ノ ケイエイ ソシキロン |
| シリーズ名ヨミ |
ユウヒカク ストゥディア |
| 人名 |
高尾 義明／著
|
| 人名ヨミ |
タカオ ヨシアキ |
| 出版者・発行者 |
有斐閣
|
| 出版者・発行者等ヨミ |
ユウヒカク |
| 出版地・発行地 |
東京 |
| 出版・発行年月 |
2019.9 |
| ページ数または枚数・巻数 |
14,262p |
| 大きさ |
22cm |
| 価格 |
￥１９００ |
| ISBN |
978-4-641-15068-3 |
| ISBN |
4-641-15068-3 |
| 注記 |
文献:p249〜251 |
| 分類記号 |
336.3
|
| 件名 |
経営組織
|
| 内容紹介 |
経営組織論を学ぶための入門テキスト。組織の成立条件とされる3つの要素をはじめ、組織の安定的な活動を継続可能にしている構造とプロセス、現在の組織の重要課題であるイノベーション創出や変革について解説する。 |
| 著者紹介 |
1967年大阪市生まれ。首都大学東京大学院経営学研究科教授。博士(経済学、京都大学)。著書に「組織と自発性」など。 |
| 言語区分 |
JPN |
| タイトルコード |
1009812345120 |
| 目次 |
CHAPTER 0 序章 なぜ組織で学ぶのか |
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1 組織の時代としての現代／2 製品やサービスの供給者としての組織／3 協働する場としての組織／4 個人をエンパワーする組織／5 変化する社会における組織とその経営 |
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第1部 組織を捉える基本的な見方 |
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CHAPTER 1 組織の定義 |
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1 組織の定義／2 経営組織と経営資源／3 組織の成立条件／4 意思決定からのアプローチ |
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CHAPTER 2 組織目的 |
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1 組織目的の存在／2 目的-手段の連鎖による目的のブレイクダウン／3 制約としての目的／4 組織の目的と個人が組織に参加する目的との関係／5 ステークホルダーからの経営資源の調達と組織均衡／6 組織均衡の維持と組織能力の有効活用 |
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CHAPTER 3 コミュニケーションと調整 |
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1 調整の前提としての分業／2 調整と決定前提／3 組織におけるコミュニケーション／4 構造化によるコミュニケーションの整序化／5 コミュニケーションの円滑化 |
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CHAPTER 4 貢献意欲 |
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1 ステークホルダーとしての組織メンバー／2 組織メンバーとしての役割の引き受け／3 組織メンバーの参加の確保／4 貢献意欲の必要性の増大／5 関係づけメカニズム |
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第2部 組織の構造とプロセス |
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CHAPTER 5 合理的システムの設計 |
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1 公式構造のデザイン原則／2 組織の発展に伴う構造の変化／3 典型的な組織形態／4 合理的システムとしての官僚制 |
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CHAPTER 6 自生的システムの創発 |
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1 社会的ネットワーク／2 組織文化／3 複合的システムとしての組織 |
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CHAPTER 7 組織プロセス |
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1 組織プロセスの重要性／2 リーダーシップ／3 ポリティクスとコンフリクト／4 集団のダイナミクス／5 組織プロセスの複雑性 |
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CHAPTER 8 経営資源としての変化する人 |
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1 変化するモチベーション・能力／2 モチベーションの源泉への注目／3 モチベーションの複雑性／4 個人の能力の変化／5 長期的な人の変化 |
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第3部 変動する環境における組織 |
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CHAPTER 9 環境と組織 |
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1 環境を捉えるパースペクティブ／2 環境への資源依存／3 組織間ネットワーク／4 制度的環境の見えない力 |
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CHAPTER 10 戦略と組織学習 |
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1 環境変動のもとでの戦略と組織／2 戦略と組織のダイナミクス／3 組織の学習 |
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CHAPTER 11 イノベーションと組織 |
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1 イノベーションの創出／2 イノベーション創出に向けた組織マネジメントの特徴／3 知識の創出と獲得／4 イノベーション創出に向けた組織構造とプロセス／5 イノベーション創出と組織間関係の構築 |
|
CHAPTER 12 変化を続ける組織 |
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1 既存大企業が目指す組織モデル／2 変化し続ける組織／3 変化を増幅する学習／4 組織の成立条件に立ち戻る |
目次
内容細目
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