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資料の状態
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No. |
資料番号 |
資料種別 |
請求記号 |
配架場所 |
状態 |
貸出
|
1 |
0013911441 | 図書一般 | 336.3/アン17/ | 書庫 | 貸出可 |
○ |
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書誌情報サマリ
タイトル |
組織変革のレバレッジ
|
人名 |
安藤 史江/著
|
人名ヨミ |
アンドウ フミエ |
出版者・発行者 |
白桃書房
|
出版年月 |
2017.5 |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
書誌種別 |
図書 |
タイトル |
組織変革のレバレッジ |
サブタイトル |
困難が跳躍に変わるメカニズム |
タイトルヨミ |
ソシキ ヘンカク ノ レバレッジ |
サブタイトルヨミ |
コンナン ガ チョウヤク ニ カワル メカニズム |
人名 |
安藤 史江/著
浅井 秀明/著
伊藤 秀仁/著
杉原 浩志/著
浦 倫彰/著
|
人名ヨミ |
アンドウ フミエ アサイ ヒデアキ イトウ ヒデヒト スギハラ コウシ ウラ ノリアキ |
出版者・発行者 |
白桃書房
|
出版者・発行者等ヨミ |
ハクトウ ショボウ |
出版地・発行地 |
東京 |
出版・発行年月 |
2017.5 |
ページ数または枚数・巻数 |
17,245p |
大きさ |
22cm |
価格 |
¥3800 |
ISBN |
978-4-561-26692-1 |
ISBN |
4-561-26692-1 |
注記 |
文献:p227〜239 |
分類記号 |
336.3
|
件名 |
経営組織
|
内容紹介 |
組織はなぜ変われないのか? 組織変革の実現可能性を高めうるメカニズムを、理論的な検討と内部者の視点から捉えた詳細な内部情報に基づく事例分析から考察する。 |
言語区分 |
JPN |
タイトルコード |
1009812121589 |
目次 |
第1章|なぜ組織変革は,なかなか実現しないのか |
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1.組織変革は組織にとっての「青い鳥」なのか/2.組織変革の定義を考える/3.組織変革を通じて実現したい状態/4.その組織変革は本当に必要なのか |
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第2章|組織変革への道しるべ |
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1.組織変革研究における2つのアプローチ/2.認知面の変化から行動面の変化を志向する/3.行動面の変化から認知面の変化を志向する/4.フェーズ間の橋渡しとなりうる跳躍のメカニズム |
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第3章|困難1:危機意識だけでは動けない |
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1.危機意識の共有は組織変革を可能にするか/2.閉塞感の打破と感動経営を目指した,マリエカリヨン名古屋/3.「所属」としての組織アイデンティティ |
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第4章|困難2:多様性を活かせない |
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1.機能横断型プロジェクトチームは効果的か/2.多様性のあるチームによる価値創造を果たしたニチハ株式会社/3.「組織化」としての多様性マネジメント |
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第5章|困難3:組織内に混乱や分裂が起こる |
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1.経営ビジョンの徹底とエンパワーメントは効果的か/2.一枚岩の組織変革を果たした社会福祉法人X会/3.「学習」としての組織アンラーニング |
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第6章|困難4:必要な資源が得られない |
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1.組織変革においてボトムアップは現実的か/2.不可能を可能に変えた豊明市役所市民協働課/3.「実施」としてのパワー・マネジメント |
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第7章|困難が跳躍に変わるとき |
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1.命題からみた事例分析のまとめ/2.パスを意識する重要性/3.本番の貢献と課題/4.終わりなき旅 |
目次
内容細目
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