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書誌情報サマリ

タイトル

アントレプレナーシップ入門

人名 忽那 憲治／著
人名ヨミ クツナ ケンジ
出版者・発行者 有斐閣
出版年月 2022.9

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

書誌種別 図書
タイトル アントレプレナーシップ入門
サブタイトル ベンチャーの創造を学ぶ
並列タイトル Introduction to Entrepreneurship:Understanding New Venture Creation
シリーズ名 有斐閣ストゥディア
タイトルヨミ アントレプレナーシップ ニュウモン
サブタイトルヨミ ベンチャー ノ ソウゾウ オ マナブ
シリーズ名ヨミ ユウヒカク ストゥディア
人名 忽那 憲治／著 　 長谷川 博和／著 　 高橋 徳行／著 　 五十嵐 伸吾／著 　 山田 仁一郎／著
人名ヨミ クツナ ケンジ　ハセガワ ヒロカズ　タカハシ ノリユキ　イガラシ シンゴ　ヤマダ ジンイチロウ
版次 新版
出版者・発行者 有斐閣
出版者・発行者等ヨミ ユウヒカク
出版地・発行地 東京
出版・発行年月 2022.9
ページ数または枚数・巻数 12,250p
大きさ 22cm
価格 ￥２０００
ISBN 978-4-641-15102-4
ISBN 4-641-15102-4
注記 文献:p243〜246
分類記号 335
件名 アントレプレナーシップ
内容紹介 アントレプレナーシップ(企業家精神・企業家活動)について、実際に起業する際に考える項目の流れに沿って解説した入門書。データを更新し、CASEやColumnを見直し、内容の追加を行った新版。
著者紹介 神戸大学大学院経営学研究科教授。
言語区分 JPN
タイトルコード 1009812617428
目次 CHAPTER 1 アントレプレナーシップを学ぶ重要性と楽しみ
CASE アメリカの主要大学におけるアントレプレナーシップ教育／1 日本のアントレプレナーシップの現状／2 急成長イノベーション企業の貢献／3 キャリアの選択としてのアントレプレナー／4 アントレプレナーシップ教育の役割
CHAPTER 2 新しい事業機会を見つけよう
CASE レノバ／1 事業機会のとらまえ方とタイミング／2 機会認識と戦略的直観／3 危機触発型と志誘導型
CHAPTER 3 事業機会を評価してみよう
CASE エス・エム・エス(SMS)／1 起業プロセスと機会追求の意思決定／2 事業機会の評価-本当に市場は存在するのか／3 部屋から飛び出そう-仮説を検証しよう／4 顧客は誰なのか／5 それでも未来が不確かなときに-コーゼーションとエフェクチュエーション
CHAPTER 4 アイデアを育ててみよう
CASE クリプトン・フューチャー・メディア／1 アイデアを育てることの意味-Think different!／2 起業プロセスにおけるアイデアの役割／3 アイデア・ジェネレーション-発散と収束の必要性
CHAPTER 5 収益の仕組みを考えよう
CASE メルカリ／1 ビジネスモデルにおける収益と費用の論理／2 収益の仕組みの2つのレベル／3 持続可能な成長エンジン
CHAPTER 6 どのように買ってもらうのか
CASE ラクサス・テクノロジーズ／1 自転車が欲しいのか,移動したいのか／2 良い商品は売れるか／3 売れない理由・普及しない理由／4 キャズム理論／5 チャネルの選択とチャネルへの働きかけ
CHAPTER 7 あなたの商品やサービスが選ばれる理由を考えよう
CASE TOKIUM／1 選ぶ企業,選ぶ人は誰か／2 セグメンテーション,ポジショニング,戦略キャンバス／3 アントレプレナーの発想
CHAPTER 8 強みをつくって守って伸ばせ
CASE ラクーン／1 強みとは何か／2 強みの生まれ方・つくり方／3 強みを守り,育てる
CHAPTER 9 自分の考えを事業計画書にまとめてみよう
CASE Global Mobility Service／1 事業計画書を作成することがなぜ大切なのか／2 事業計画書のつくり方／3 事業計画書の成功例,失敗例
CHAPTER 10 最良チームをつくる
CASE サイボウズ／1 起業のジレンマ／2 起業チームの神話と最良の形／3 経営ビジョンの共有と成長に伴う課題
CHAPTER 11 お金を調達する
CASE Yコンビネーター／1 融資と出資という2つの資金調達方法／2 ベンチャー・キャピタル投資の仕組み／3 企業の成長ステージと資金調達／4 アントレプレナーにとっての価値最大化
CHAPTER 12 お金の流れを管理しよう
CASE インクス／1 キャッシュフローの重要性／2 キャッシュフローによる企業の成長段階-CFの状況から会社の成長段階を判断する／3 キャッシュフロー計算書の作成練習
CHAPTER 13 成長することの楽しさ,難しさを知ろう
CASE アップル／1 ベンチャー企業の成長段階／2 成長の楽しさ／3 成長の難しさ
CHAPTER 14 ゴールの先に向けて
CASE グーグルとGunosy／1 事業のゴールの設定／2 新規公開市場はどのように機能するのか／3 公開価格の決定／4 公開企業としての株価に対する責任／5 持続的な成長のための経営チームの組成



目次


内容細目

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