書誌種別 |
図書 |
タイトル |
経営という自由技法 |
タイトルヨミ |
ケイエイ ト イウ ジユウ ギホウ |
人名 |
中本 和秀/編著
中山 健一郎/著
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人名ヨミ |
ナカモト カズヒデ ナカヤマ ケンイチロウ |
出版者・発行者 |
創成社
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出版者・発行者等ヨミ |
ソウセイシャ |
出版地・発行地 |
東京 |
出版・発行年月 |
2019.6 |
ページ数または枚数・巻数 |
12,272p |
大きさ |
21cm |
価格 |
¥2700 |
ISBN |
978-4-7944-2552-2 |
ISBN |
4-7944-2552-2 |
分類記号 |
335.1
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件名 |
経営学
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内容紹介 |
経営学をまったくの白紙から学ぶことを前提に、「マネジメント」がなぜ「経営」であり「経」と「営」なのかというところから考察。豊富な「事例」から経営を身近に感じとることができるよう解説する。 |
言語区分 |
JPN |
タイトルコード |
1009812321393 |
目次 |
第1章 経営と経済 |
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はじめに/1.経と済と経と営;その字義/2.経営と経済;その語義/3.語義の転換/結論 |
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第2章 事例研究と学習法 |
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1.事例研究/2.縮約/3.課題/4.縮約例/5.経営の意味 |
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第3章 法人と会社 |
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1.法人とは/2.会社とは/3.株式会社の起源:オランダ東インド会社 |
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第4章 会社の資金調達 |
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1.資金調達の源泉/2.財務的リスクの違い/3.新しい資金調達方法:クラウド・ファンディング |
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第5章 経営理念 |
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1.松下幸之助の言葉/2.経営理念とは/3.松下電器の経営理念/4.経営理念の意義/5.戦後企業の経営理念 |
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第6章 企業の社会的責任・コンプライアンス |
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1.コンプライアンス(compliance)=法令順守(遵守)/2.貧すれば鈍する/3.コンプライアンス確立による復活(2007年)/4.コンプライアンスの意義/5.コンプライアンスとおわびの基本 |
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第7章 経営環境と経営戦略 |
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1.経営環境とは/2.経営戦略:戦略とは何か |
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第8章 競争の戦略 |
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1.戦略と戦術/2.競争の戦略:マイケル・E・ポーターの『競争の戦略』 |
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第9章 戦略策定 |
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1.戦略=意思決定ルール/2.戦略策定プロセス/3.シナジーの概念 |
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第10章 戦略的意思決定の特性と方法 |
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1.戦略的意思決定の特性/2.戦略的意思決定の方法/3.対比事例 |
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第11章 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM) |
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はじめに/1.プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの概念/2.製品ライフ・サイクル/3.経験曲線効果/4.プロダクト・ポートフォリオ・マトリクス/5.ポートフォリオ・バランス/6.ポートフォリオ戦略から派生する戦略 |
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第12章 ビジネス・システム |
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はじめに/1.中小企業と大企業/2.ビジネス・システムの考え方/3.ビジネス・システムの活かし方/おわりに |
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第13章 大学のアイデンティティと企業家精神 |
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はじめに/1.アイデンティティとは/2.モラトリアム(猶予期間)/3.アイデンティティ人間/4.大学のアイデンティティ/5.札幌大学出身の企業家-5人の事例/6.建学の精神と企業家精神/7.青年期の教育の課題 |
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第14章 組織する |
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はじめに/1.意思決定と組織/2.単純階層組織の誕生 |
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第15章 規模の経済性 |
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はじめに/1.固定費/2.変動費/3.規模の経済性 |
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第16章 科学的管理法 |
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はじめに/1.きっかけ;組織的怠業;東部鉄道運賃率事件/2.科学的管理法の探求;時間研究・動作研究;銑鉄(ズク)運び/3.当時の受容度/4.現代に通じる科学的管理法の構成要素 |
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第17章 フォード・システム |
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はじめに/1.フォード・システムの特徴=大量生産システム/2.フォーディズム(フォード主義)/3.まとめ |
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第18章 GMのフルライン戦略 |
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はじめに/1.フォードの行きづまり/2.GM:範囲の経済性の追求/3.用語解説 |
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第19章 トヨタ生産方式 |
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はじめに/1.日米比較/2.限量生産/3.ジャスト・イン・タイム(JIT)方式(カンバン方式)/4.自働化:「にんべん」のついた自働化/5.生産の同期化・カンバン方式の形成過程/6.TQC(カイゼン)/7.系列生産方式/8.フォード・システムとトヨタ生産方式/9.「日本的労働編成」/10.トヨタ生産方式の体系図/11.生産システムの発展の流れ |
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第20章 人間関係論:働く個人の動機づけ(1) |
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はじめに/1.動機づけと人間行動の構造/2.ホーソン工場実験/3.社会体系としての組織:「社会人」仮説 |
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第21章 欲求階層説:働く個人の動機づけ(2) |
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はじめに/1.欲求理論/2.欲求階層説/3.企業内の個人の動機づけ |
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第22章 X理論とY理論:働く個人の動機づけ(3) |
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はじめに/1.前提となる考え方/2.X理論=命令統制に関する伝統的見解/3.Y理論=従業員個々人の目標と企業目標の統合/4.X理論とY理論の対比 |
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第23章 動機づけ-衛生理論:働く個人の動機づけ(4) |
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はじめに/1.人間の基本的欲求/2.動機づけ-衛生理論 |
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第24章 人間関係論とリーダーシップ |
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はじめに/1.集団/2.リーダーシップと集団/3.集団参画型リーダーシップ/4.事例考察 |