書誌種別 |
図書 |
タイトル |
はじめてのNPO論 |
並列タイトル |
INTRODUCTION TO NON-PROFIT ORGANIZATIONS |
シリーズ名 |
有斐閣ストゥディア |
タイトルヨミ |
ハジメテ ノ エヌピーオーロン |
シリーズ名ヨミ |
ユウヒカク ストゥディア |
人名 |
澤村 明/著
田中 敬文/著
黒田 かをり/著
西出 優子/著
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人名ヨミ |
サワムラ アキラ タナカ タカフミ クロダ カオリ ニシデ ユウコ |
出版者・発行者 |
有斐閣
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出版者・発行者等ヨミ |
ユウヒカク |
出版地・発行地 |
東京 |
出版・発行年月 |
2017.4 |
ページ数または枚数・巻数 |
13,236p |
大きさ |
22cm |
価格 |
¥1900 |
ISBN |
978-4-641-15041-6 |
ISBN |
4-641-15041-6 |
注記 |
文献:p223〜229 |
分類記号 |
335.89
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件名 |
NPO
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内容紹介 |
NPOの存在意義、法・制度からCSR・社会的企業やマネジメントまで、事例を多く織り込みつつ、バランスよく解説した、スタンダード・テキスト。ワークショップの仕方も示す。 |
著者紹介 |
新潟大学経済学部教授(NPO論、文化経済学、まちづくり論)。博士(学術、新潟大学)。 |
言語区分 |
JPN |
タイトルコード |
1009812112916 |
目次 |
CHAPTER 序 なぜNPOを学ぶのか |
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1 NPOを学ぶ理由/2 NPOが注目される理由 |
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CHAPTER 1 NPOとは何か |
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CASE●さまざまな団体/1 NPOって何?/2 NPOの歴史/3 NPO法人数の現状と変遷/4 規模と構造/5 国際的な広がり |
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CHAPTER 2 NPOはなぜ求められるのか |
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CASE●札幌チャレンジド/1 「第4の経済主体」としてのNPOの位置づけ/2 NPOのさまざまな理論 |
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SHORTSTORY 1 ショートストーリー NPOの4つの機能 |
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1 NPOをめぐる理論/2 オックスファムのアドボカシー活動/3 NPOの4機能 |
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CHAPTER 3 法・制度を学ぼう |
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CASE●「飛んでけ!車いす」の会/1 日本の主な非営利組織と団体数/2 特定非営利活動促進法(NPO法)とは/3 民法改正と新しい公益法人制度/4 NPO法人と公益法人にかかる税/5 寄付税制の仕組み/6 非営利法人制度の課題 |
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CHAPTER 4 行政との関わりを考えよう |
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CASE●新潟絵屋/1 市民が担う公共/2 行政とのパートナーシップ/3 PPPとは/4 指定管理者制度/5 市民協働条例 |
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SHORTSTORY 2 ショートストーリー ソーシャル・キャピタルとは |
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1 パットナムによる提唱/2 ソーシャル・キャピタルの分類/3 日本における広まり/4 地縁とNPOの関係 |
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CHAPTER 5 企業との関係を知ろう |
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CASE●シティ・イヤーとティンバーランド社の連携/1 進化・深化する企業とNPOの関係/2 CSR要請への高まりとNPO/3 企業とNPOの戦略的連携/4 現代の重要課題に取り組むためのNPOと企業の関わり合い |
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SHORTSTORY 3 ショートストーリー 大災害におけるNPOの役割 |
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1 災害とNPO/2 海外における災害対応/3 東日本大震災におけるNPOの活動/4 学生によるボランティアおよび団体活動/5 災害におけるNPOの役割/6 事例:震災直後に立ち上がった2つのNPO/7 今後に向けて |
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CHAPTER 6 社会的起業家・社会的企業とは |
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CASE●マザーハウス/1 ミッション追求/2 社会的起業家と社会的企業/3 NPOと収益事業/4 日本の事例/5 社会的企業の世界的潮流 |
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CHAPTER 7 マネジメントを理解しよう |
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CASE●NPO法人の職員Aさんの事例/1 NPOのマネジメント/2 NPOの戦略/3 NPOの意思決定/4 事務局の確立と官僚制/5 人的資源管理/6 互助的なNPOと外郭団体のマネジメント |
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CHAPTER 8 どのように資金調達するのか |
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CASE●プラン・インターナショナル・ジャパン/1 NPOの資金調達/2 資金調達の課題/3 NPOの会計税務/4 NPOの評価 |
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CHAPTER 9 NPOをつくってみよう |
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1 ワークショップ開催の手順/2 受講者数が50人を超える大クラス/3 受講生が20人を超え50人以下の中クラス/4 受講生が20人以下の小クラス |
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SHORTSTORY 4 ショートストーリー NPOで働くということ |
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1 Aさん(当時40代,女性)/2 Bさん(当時20代,女性)/3 Cさん(当時20代,男性)/4 NPOで働きたい人へ |