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資料の状態
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No. |
資料番号 |
資料種別 |
請求記号 |
配架場所 |
状態 |
貸出
|
1 |
0016678419 | 図書一般 | L509.21/ニホ24/ | 2F自然 | 貸出可 |
○ |
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書誌情報サマリ
タイトル |
日本のものづくりが向かう未来
|
人名 |
日本能率協会/監修
|
人名ヨミ |
ニホン ノウリツ キョウカイ |
出版者・発行者 |
東洋経済新報社
|
出版年月 |
2024.2 |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
書誌種別 |
図書 |
タイトル |
日本のものづくりが向かう未来 |
サブタイトル |
強みを再発見、協調と競争で切り拓く |
シリーズ名 |
シンク!別冊 |
シリーズ番号 |
No.11 |
タイトルヨミ |
ニホン ノ モノズクリ ガ ムカウ ミライ |
サブタイトルヨミ |
ツヨミ オ サイハッケン キョウチョウ ト キョウソウ デ キリヒラク |
シリーズ名ヨミ |
シンク ベッサツ |
シリーズ番号ヨミ |
11 |
人名 |
日本能率協会/監修
|
人名ヨミ |
ニホン ノウリツ キョウカイ |
出版者・発行者 |
東洋経済新報社
|
出版者・発行者等ヨミ |
トウヨウ ケイザイ シンポウシャ |
出版地・発行地 |
東京 |
出版・発行年月 |
2024.2 |
ページ数または枚数・巻数 |
121p |
大きさ |
28cm |
価格 |
¥1500 |
ISBN |
978-4-492-96233-6 |
ISBN |
4-492-96233-6 |
分類記号 |
509.21
|
件名 |
日本-工業
|
内容紹介 |
日本企業の強みは何でどう活かすべきか。企業の経営者は何をヒントに意思決定をしているのか。3人の有識者と13人の経営者が、「日本の強み」「意思決定軸」「協調」というキーワードで論じる。 |
言語区分 |
JPN |
タイトルコード |
1009812733485 |
目次
内容細目
-
今こそ、日本の製造業が誇る「現場の力」を最大化せよ
ハンデを背負って戦った30年が日本を強くした
6-13
-
藤本 隆宏/述
-
社内の組織能力を鍛えれば変化に対応できる
「深層の競争力」を強化する中小企業の生き残り戦略
14-19
-
中沢 孝夫/述
-
伝統と革新を織り交ぜた21世紀型の組織能力を構築せよ
戦略のグランドデザインを描けるかが鍵を握る
20-25
-
光山 博敏/述
-
場づくり
連携して課題解決できる場をつくる
26-28
-
-
研究者のマインドを変えた未来予測とシナリオづくり
生きた研究開発、事業感覚のある提案をどう育むか
30-35
-
佐見 学/述
-
快適な環境で社員の自発性を促し、ものづくりの好循環を実現
社員が成長することで会社も成長する「年輪経営」
36-41
-
塚越 英弘/述
-
製品を起点にサービスまで考える「シン・ものづくり」
開発と購買・調達を一体化させたから見えてきたこと
42-47
-
三宅 徹/述
-
顧客価値を最大化するために技術者の「楽しさ」を引き出す
世界シェア1位を誇る部品メーカーの強さの秘密
48-53
-
寺町 彰博/述
-
「環境」と「安心」を判断軸に事業ポートフォリオの入れ替えに着手
「100年に一度の大変革期」に生き残るために
54-59
-
松井 靖/述
-
新規事業のアイデアを社内で公募「崖っぷち宣言」で意識変革促す
創業精神に回帰「人が手掛けないことこそをやる」
60-65
-
二之夕 裕美/述
-
人材育成
ものづくり業界を支える人材を育成する
66-69
-
-
「間違いなくやってくる未来」を見据えた意思決定に勝機あり
変化はチャンス。機運を捉えて道を切り拓く
70-75
-
宮部 義幸/述
-
社員のやりがいを引き出す自律分散型グローバル経営
製造業の未来を拓くのは経営者の手腕
76-81
-
東原 敏昭/述
-
人や社会の役に立つクルマを。創業の原点が示す指針
判断軸は「時間×地域×サプライチェーン」
82-87
-
菖蒲田 清孝/述
-
市場変容と顧客ニーズに寄り添いものづくり戦略を柔軟に再定義
ファスナーのスタンダード市場への挑戦
88-93
-
猿丸 雅之/述
-
一隅を照らす
善行に努力する人・工場を表彰する
94-96
-
-
画期的オープンイノベーションを実現する「建設RXコンソーシアム」
大手ゼネコン5社が集結。初の技術連携で業界に革新
98-103
-
村上 陸太/述
-
業界をまたぐサプライチェーンの「プラットフォーム」創出へ
産官学連携の「この指、とまれ」に期待
104-109
-
古川 雅晴/述
-
商社とメーカーの協調が生んだ調達DX「meviy」
「AI自動見積り」と「デジタルものづくり」で革新
110-115
-
吉田 光伸/述 遠矢 工/述
-
業界や経営機能・部門の横ぐしを通した共創のハブになる
日本のものづくりの未来を育むためには?
116-121
-
小宮 太郎/述
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