書誌種別 |
図書 |
タイトル |
1からの人的資源管理 |
並列タイトル |
The 1st step to human resource management |
タイトルヨミ |
イチ カラ ノ ノ ジンテキ シゲン カンリ |
人名 |
西村 孝史/編著
島貫 智行/編著
西岡 由美/編著
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人名ヨミ |
ニシムラ タカシ シマヌキ トモユキ ニシオカ ユミ |
出版者・発行者 |
碩学舎
/
中央経済グループパブリッシング(発売)
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出版者・発行者等ヨミ |
セキガクシャ/チュウオウ ケイザイ グループ パブリッシング |
出版地・発行地 |
東京/東京 |
出版・発行年月 |
2022.1 |
ページ数または枚数・巻数 |
5,9,246p |
大きさ |
21cm |
価格 |
¥2400 |
ISBN |
978-4-502-40701-7 |
ISBN |
4-502-40701-7 |
注記 |
文献:章末,p229〜234 |
分類記号 |
336.4
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件名 |
人事管理
/
労務管理
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内容紹介 |
企業組織はどのようにして人々の活動を引き出し成果を出しているのか。組織構造・職場マネジメントから人材育成、労使関係、国際人事まで、人的資源管理について、対話形式やコラムを交えてわかりやすく包括的に解説する。 |
著者紹介 |
東京都立大学大学院経営学研究科准教授。一橋大学博士(商学)。 |
言語区分 |
JPN |
タイトルコード |
1009812558125 |
目次 |
第1章 人的資源管理とは何か |
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1 はじめに/2 ミニケース:経営者と従業員のための人的資源管理/3 人的資源管理とは/4 人的資源管理において考慮すべき要因/5 人的資源管理の実践者/6 おわりに |
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第2章 組織構造・職場マネジメント |
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1 はじめに/2 ミニケース:会社の組織は何のため?/3 人的資源管理と組織/4 会社が想定する社員とは/5 管理者の役割/6 おわりに |
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第3章 日本的経営の成り立ち |
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1 はじめに/2 ミニケース:人事異動と長期の人材育成/3 日本的経営の「三種の神器」/4 その他の日本的経営の要素/5 能力主義と成果主義/6 おわりに |
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第4章 社員区分制度と格付け制度 |
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1 はじめに/2 ミニケース:多様な雇用形態と仕事/3 社員区分制度/4 非正社員と外部人材/5 社員格付け制度/6 おわりに |
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第5章 採用・定着 |
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1 はじめに/2 ミニケース:就職活動と入社/3 企業の採用活動のプロセス/4 組織社会化/5 社会化エージェント/6 おわりに |
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第6章 評価 |
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1 はじめに/2 ミニケース:評価の仕組み/3 評価基準・内容/4 評価手法/5 多面評価、フィードバック、バイアス/6 おわりに |
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第7章 配置・異動 |
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1 はじめに/2 ミニケース:先輩の異動/3 人事異動、ジョブ・ローテーション/4 昇進・昇格/5 出向・転籍/6 おわりに |
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第8章 人材育成とキャリア |
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1 はじめに/2 ミニケース:社会に出ても学びは続く/3 「育つ」と「育てる」の両面性/4 企業による人材育成の方法/5 人材育成の新たな展開と課題/6 おわりに |
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第9章 報酬管理 |
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1 はじめに/2 ミニケース:給与と待遇の違い/3 報酬管理の捉え方/4 賃金管理/5 福利厚生と退職給付の管理/6 おわりに |
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第10章 退職管理・雇用調整 |
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1 はじめに/2 ミニケース:70歳までの雇用/3 高齢者雇用/4 定年・雇用延長/5 雇用調整/6 おわりに |
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第11章 労働時間管理 |
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1 はじめに/2 ミニケース:働き方改革って何?/3 長時間労働のメカニズム/4 労働時間制度/5 休暇・休業制度/6 おわりに |
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第12章 健康経営・安全衛生 |
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1 はじめに/2 ミニケース:ハラスメントとメンタルヘルス/3 健康経営/4 メンタルヘルス/5 ハラスメント/6 おわりに |
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第13章 労使関係 |
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1 はじめに/2 ミニケース:労働組合の役割/3 労働組合/4 団体交渉・春闘/5 労使協議制、個別的労使関係/6 おわりに |
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第14章 ダイバーシティと多様な働き方 |
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1 はじめに/2 ミニケース:知らないと損するダイバーシティ/3 ダイバーシティ(1):基本的な考え方/4 ダイバーシティ(2):女性、障がい者、セクシュアル・マイノリティ/5 多様な働き方(テレワーク、副業)/6 おわりに |
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第15章 国際人事 |
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1 はじめに/2 ミニケース:グローバル化に対応した人事施策/3 国際化の影響/4 多国籍企業で働く人材への個別人事/5 グローバルHRM/6 おわりに |