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資料の状態
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| No. |
資料番号 |
資料種別 |
請求記号 |
配架場所 |
状態 |
貸出
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| 1 |
0015113244 | 図書一般 | 377.1/ﾅｶ19/ | 2F社会 | 貸出可 |
○ |
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書誌情報サマリ
| タイトル |
大学教職員のための大学組織論入門
|
| 人名 |
中島 英博／著
|
| 人名ヨミ |
ナカジマ ヒデヒロ |
| 出版者・発行者 |
ナカニシヤ出版
|
| 出版年月 |
2019.11 |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 書誌種別 |
図書 |
| タイトル |
大学教職員のための大学組織論入門 |
| タイトルヨミ |
ダイガク キョウショクイン ノ タメ ノ ダイガク ソシキロン ニュウモン |
| 人名 |
中島 英博／著
|
| 人名ヨミ |
ナカジマ ヒデヒロ |
| 出版者・発行者 |
ナカニシヤ出版
|
| 出版者・発行者等ヨミ |
ナカニシヤ シュッパン |
| 出版地・発行地 |
京都 |
| 出版・発行年月 |
2019.11 |
| ページ数または枚数・巻数 |
5,191p |
| 大きさ |
21cm |
| 価格 |
￥２７００ |
| ISBN |
978-4-7795-1410-4 |
| ISBN |
4-7795-1410-4 |
| 注記 |
文献:p180〜185 |
| 分類記号 |
377.1
|
| 件名 |
大学
|
| 内容紹介 |
組織を複数の視点から理解できるよう、これまで蓄積されてきた組織論の知見を体系的・網羅的に整理し、大学関係者へわかりやすく提供。各章末にケーススタディを取り入れ、理論と現場の課題を往復しながら学ぶことができる。 |
| 著者紹介 |
1974年群馬県生まれ。名古屋大学大学院経済学研究科博士課程後期課程修了、博士(経済学)。同大学高等教育研究センター准教授。 |
| 言語区分 |
JPN |
| タイトルコード |
1009812363101 |
| 目次 |
01 大学組織論入門 |
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第1節 組織を理解するための前提／第2節 組織と組織の有効性／第3節 組織を理解するための理論パラダイム |
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02 組織を構造的に理解する |
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第1節 組織構造の考え方／第2節 官僚制組織の基本構造／第3節 社会的に構築される組織構造／第4節 状況適合の組織構造論 |
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03 組織を人間関係から理解する |
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第1節 組織におけるアイデンティティ／第2節 グループダイナミクスを理解する／第3節 同僚性組織の特徴／第4節 人間関係を重視するマネジメント |
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04 組織を政治活動から理解する |
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第1節 パワーを理解する／第2節 組織内でのパワーの行使／第3節 組織統制の理論／第4節 政治家としてのマネジャー |
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05 組織を文化の面から理解する |
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第1節 組織がもつ文化を理解する／第2節 外部から組織文化をとらえる／第3節 価値によらない組織文化／第4節 文化を変える |
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06 組織と環境の関係を理解する |
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第1節 環境の考え方／第2節 環境が組織構造へ影響を与えるプロセス／第3節 制度ロジックで組織を理解する／第4節 メンバーが認識する環境が組織に与える影響 |
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07 組織における意思決定 |
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第1節 意思決定の特徴／第2節 意思決定のモデル／第3節 あいまいな意思決定／第4節 あいまいな意思決定を乗り越える |
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08 組織における動機づけとリーダーシップ |
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第1節 リーダーシップと動機づけ／第2節 組織の成果を左右する動機づけ／第3節 動機づけの古典理論／第4節 リーダーシップの古典理論／第5節 協働的リーダーシップ |
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09 組織におけるコンフリクト |
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第1節 個人に関するコンフリクト／第2節 組織内コンフリクトの源泉／第3節 コンフリクトの過程に注目する |
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10 組織学習 |
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第1節 組織学習の考え方／第2節 成果向上のツールとしての組織学習／第3節 解釈主義による組織学習の考え方／第4節 組織内でのデータの扱い方 |
|
11 大学のガバナンス |
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第1節 ガバナンスの考え方／第2節 ガバナンスのモデルと実際／第3節 大学ガバナンスの実際／第4節 ガバナンスと組織変革 |
目次
内容細目
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