| 書誌種別 |
図書 |
| タイトル |
組織を創るマネジメント・コントロール |
| タイトルヨミ |
ソシキ オ ツクル マネジメント コントロール |
| 人名 |
伊藤 克容／著
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| 人名ヨミ |
イトウ カツヒロ |
| 出版者・発行者 |
中央経済社
／
中央経済グループパブリッシング(発売)
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| 出版者・発行者等ヨミ |
チュウオウ ケイザイシャ／チュウオウ ケイザイ グループ パブリッシング |
| 出版地・発行地 |
[東京]／東京 |
| 出版・発行年月 |
2019.2 |
| ページ数または枚数・巻数 |
4,6,221p |
| 大きさ |
22cm |
| 価格 |
￥３８００ |
| ISBN |
978-4-502-28621-6 |
| ISBN |
4-502-28621-6 |
| 注記 |
文献:p193〜212 |
| 分類記号 |
336
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| 件名 |
経営管理
／
管理会計
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| 内容紹介 |
管理会計の新航路を切り拓き、多様化する経営課題を探索する書。管理会計と密接に重なり合っていたマネジメント・コントロールが、企業を取り巻く環境の変化や、経営問題が高度化するにつれ、どう変容してきたのかを考察する。 |
| 著者紹介 |
1970年東京都生まれ。成蹊大学経済学部教授。日本原価計算研究学会理事。日本管理会計学会理事。「組織を活かす管理会計」で日本原価計算研究学会学会賞受賞。 |
| 言語区分 |
JPN |
| タイトルコード |
1009812283958 |
| 目次 |
序章 組織を創るマネジメント・コントロール |
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1.アイデンティティークライシスと自分探し／2.管理会計[ニアリーイコール]マネジメント・コントロールの蜜月時代／3.マネジメント・コントロールの変容／4.パッケージとしてのマネジメント・コントロール／5.企業境界の超越／6.顧客との関係の変化／7.組織を「創る」マネジメント・コントロール／8.本書の採用する方法論と実証研究への貢献可能性 |
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第1章 マネジメント・コントロール概念の確立 |
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1.人事を尽くした他力本願(Doing things through others)／2.マネジメント・コントロール概念の確立の背景／3.Anthony(1965)におけるマネジメント・コントロール概念の特徴／4.Anthony(1965)におけるマネジメント・コントロール概念の意義 |
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第2章 マネジメント・コントロール概念の拡張の方向性 |
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1.マネジメント・コントロール概念の拡張／2.コントロール・パッケージの認識:会計中心主義との決別／3.マネジメント・コントロール概念の拡張をもたらした高次学習／4.コントロール手段の多様化の認識／5.マネジメント・コントロール概念の拡張／6.結び |
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第3章 戦略創発のためのマネジメント・コントロールの検討 |
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1.問題の所在／2.Simons(1995)による戦略創発のモデル／3.Burgelmanによる戦略形成プロセスのモデル／4.結び |
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第4章 業務ルーティン改善のためのマネジメント・コントロール |
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1.問題の所在／2.イネーブリング・コントロールとは／3.イネーブリング・コントロールの研究例／4.イネーブリング・コントロールとインターラクティブ・コントロール／5.イネーブリング・コントロールの実践事例としてのミニ・プロフィットセンター(MPC)／6.結び |
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第5章 イノベーション創出のためのマネジメント・コントロール |
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1.イノベーション創出のための探索活動／2.イノベーションとマネジメント・コントロールの関係／3.分散を増加させるマネジメント・コントロール／4.マネジメント・コントロールによる淘汰のメカニズム／5.プロセスとしてのイノベーション／6.実践からの学習にもとづくイノベーション実現のマネジメント／7.結び |
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第6章 「戦略変更」におけるマネジメント・コントロールの役割 |
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1.問題の所在／2.戦略変更とは／3.de Wit & Meyerのフレームワーク／4.1980年代におけるIntelの戦略変更／5.結び |
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第7章 組織間マネジメント・コントロールの進展 |
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1.問題の所在／2.組織間マネジメント・コントロールへの注目／3.組織間マネジメント・コントロールの源流／4.組織間マネジメント・コントロールの問題領域／5.結び |
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第8章 顧客に対する影響活動 |
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1.問題の所在:顧客との関係／2.従来の処方箋／3.デジタル・マーケティングの一般化／4.結び |
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終章 要約と結論 |
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1.全体の要約／2.マネジメント・コントロールと管理会計／3.マネジメント・コントロールへの役割期待の高度化と管理会計／4.組織変化を起動するマネジメント・コントロール／5.企業境界の超越 |
