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資料の状態
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No. |
資料番号 |
資料種別 |
請求記号 |
配架場所 |
状態 |
貸出
|
1 |
0011988748 | 図書一般 | 673.86/ノリ13/ | 書庫 | 貸出可 |
○ |
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書誌情報サマリ
タイトル |
ホワイトカラーの仕事とキャリア
|
人名 |
乗杉 澄夫/著
|
人名ヨミ |
ノリスギ スミオ |
出版者・発行者 |
法律文化社
|
出版年月 |
2013.6 |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
書誌種別 |
図書 |
タイトル |
ホワイトカラーの仕事とキャリア |
サブタイトル |
スーパーマーケット店長の管理 |
タイトルヨミ |
ホワイトカラー ノ シゴト ト キャリア |
サブタイトルヨミ |
スーパーマーケット テンチョウ ノ カンリ |
人名 |
乗杉 澄夫/著
岡橋 充明/著
|
人名ヨミ |
ノリスギ スミオ オカハシ ミツアキ |
出版者・発行者 |
法律文化社
|
出版者・発行者等ヨミ |
ホウリツ ブンカシャ |
出版地・発行地 |
京都 |
出版・発行年月 |
2013.6 |
ページ数または枚数・巻数 |
7,138p |
大きさ |
22cm |
価格 |
¥2800 |
ISBN |
978-4-589-03526-4 |
ISBN |
4-589-03526-4 |
注記 |
文献:p127〜134 |
分類記号 |
673.86
|
件名 |
スーパーマーケット
/
人事管理
|
内容紹介 |
店舗と店長は上部管理者にどのように管理され、店長は店舗をどう管理しているのか。スーパーマーケットに焦点をあて、ホワイトカラーの仕事を管理を軸に描き出し、そこで求められる能力と能力形成のプロセスを明らかにする。 |
言語区分 |
JPN |
タイトルコード |
1009811680475 |
目次 |
序章 課題と方法 |
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1 課題と問題意識/2 資料と方法/3 謝辞 |
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第1章 分析の諸前提 |
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1 A社の概要/2 人員/3 人員政策とその影響 |
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第2章 店舗管理の変容 |
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1 フルタイム人員の削減とパートの基幹化/2 店舗を超えた部門管理 |
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第3章 店舗と店長の管理 |
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1 店舗予算/2 店舗業績の管理/3 人事処遇制度/4 店長の意識 |
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第4章 店長による店舗管理 |
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1 店長の仕事/2 店舗運営のDo:店舗の直接的管理/3 店舗運営のCheckとAct/4 変容する店舗管理の影響/5 店長に求められる能力 |
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第5章 人事異動 |
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1 人事異動の種類/2 人事異動のメカニズム/3 人事異動の連鎖/4 人事異動と店舗管理 |
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第6章 正社員のキャリア分析 |
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1 分析対象/2 初任者教育と初任配属/3 経験部門/4 昇進/5 早い昇進と人事処遇制度 |
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第7章 店長のキャリア |
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1 店長の勤続・年齢構成の変化/2 店長の経験部門/3 店長の役職経験/4 役職経験の豊富化 |
目次
内容細目
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