| 書誌種別 |
図書 |
| タイトル |
プロジェクトマネジメント |
| 並列タイトル |
Project Management |
| シリーズ名 |
未来へつなぐデジタルシリーズ |
| シリーズ番号 |
6 |
| タイトルヨミ |
プロジェクト マネジメント |
| シリーズ名ヨミ |
ミライ エ ツナグ デジタル シリーズ |
| シリーズ番号ヨミ |
6 |
| 人名 |
江崎 和博／著
高根 宏士／著
山田 茂／著
高橋 宗雄／著
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| 人名ヨミ |
エサキ カズヒロ タカネ ヒロシ ヤマダ シゲル タカハシ ムネオ |
| 出版者・発行者 |
共立出版
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| 出版者・発行者等ヨミ |
キョウリツ シュッパン |
| 出版地・発行地 |
東京 |
| 出版・発行年月 |
2012.2 |
| ページ数または枚数・巻数 |
10,240p |
| 大きさ |
26cm |
| 価格 |
￥２８００ |
| ISBN |
978-4-320-12306-9 |
| ISBN |
4-320-12306-9 |
| 分類記号 |
336
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| 件名 |
プロジェクト管理
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| 内容紹介 |
プロジェクトを成功に導くための管理技術を解説。はじめに広義のプロジェクトマネジメント全体のフレームワークを明確化し、このフレームワークにそって、関連する知識や個別の管理テーマを体系化する。章末に演習問題を掲載。 |
| 著者紹介 |
法政大学理工学部経営システム工学科、博士(工学)、技術士(経営工学部門)。 |
| 言語区分 |
JPN |
| タイトルコード |
1009811517921 |
| 目次 |
第1章 プロジェクトマネジメントの歴史 |
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第2章 プロジェクトマネジメントの定義 |
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2.1 プロジェクトマネジメントの定義／2.2 プロジェクトマネジメント全体のフレームワーク／2.3 プロジェクトマネジメントのプロセス／2.4 母体組織のマネジメント／2.5 単一プロジェクトマネジメント／2.6 世の中で普及しているプロジェクトマネジメント技術 |
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第3章 プロジェクト戦略マネジメント |
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3.1 プロジェクト戦略の定義／3.2 戦略マネジメント／3.3 経営戦略とプロジェクト戦略／3.4 プロジェクトの目的適合性／3.5 プロジェクトの企画プロセス／3.6 プロジェクトポートフォリオ(Project Portfolio)／3.7 プロジェクトの評価／3.8 プロジェクト企画書の審査 |
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第4章 プロジェクト品質マネジメント |
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4.1 プロジェクト品質マネジメントの定義／4.2 プロジェクト品質の構造／4.3 品質マネジメントのスコープ／4.4 プロジェクト品質マネジメントの入出力／4.5 品質マネジメントのプロセス |
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第5章 プロジェクトの人と組織のマネジメント |
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5.1 ステークホルダー／5.2 プロジェクトと母体組織／5.3 プロジェクト体制／5.4 プロジェクトマネージャの役割／5.5 コミュニケーション／5.6 リーダーシップ／5.7 プロジェクトマネージャのあるべき姿／5.8 プロシェクトマネージャの心構え |
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第6章 プロジェクト計画マネジメント |
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6.1 プロジェクト計画の目的と定義／6.2 プロジェクト計画の入出力／6.3 プロジェクト計画の策定プロセス／6.4 プロジェクト計画書の作成／6.5 プロジェクト計画書の審査 |
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第7章 プロジェクトの計画見積技術 |
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7.1 プロジェクトの見積／7.2 原価マネジメント／7.3 進捗マネジメント |
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第8章 プロジェクトの目標と実現性マネジメント |
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8.1 目標と実現性の定義／8.2 要求定義の視点と手法／8.3 プロジェクト目標の実現性 |
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第9章 プロジェクト実行マネジメント |
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9.1 実行マネジメントとは／9.2 プロジェクト計画の徹底／9.3 進捗管理／9.4 プロジェクトの完了 |
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第10章 プロジェクトの問題マネジメント |
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10.1 問題マネジメント／10.2 障害管理／10.3 変更管理／10.4 リスクマネジメント |
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第11章 プロジェクト調達・外注マネジメント |
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11.1 調達・外注マネジメント／11.2 外注の目的と必要性および内外製の考え方／11.3 契約形態から見た外注の種類／11.4 外注管理の流れ／11.5 外注計画／11.6 発注先の選定／11.7 契約(発注)／11.8 フォロー管理／11.9 受け入れ管理／11.10 外注先の評価／11.11 外注管理における基本的留意事項 |
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第12章 プロジェクトの組織的マネジメント |
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12.1 プロジェクト横断的な組織的マネジメントの必要性／12.2 組織的マネジメントのフレームワーク／12.3 組織的マネジメントの取り組み／12.4 プロジェクトの審査と実行監査 |
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第13章 プロジェクトの定量的マネジメント |
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13.1 定量的マネジメントの重要性／13.2 プロセス監視活動と定量的分析／13.3 信頼性評価法の定量的プロセス監視進捗評価への適用 |
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第14章 プロジェクトの問題解決技術 |
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14.1 プロジェクトマネージャの問題把握と明確化／14.2 問題の定義／14.3 問題解決アプローチ／14.4 効果的問題解決法と実践／14.5 問題解決に有効な手法／14.6 問題解決と「見える化」 |
