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| No. |
資料番号 |
資料種別 |
請求記号 |
配架場所 |
状態 |
貸出
|
| 1 |
0008792780 | 図書一般 | 492.9/ﾆﾎ01/2008 | 書庫 | 禁帯出 |
× |
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書誌情報サマリ
| タイトル |
看護白書 平成20年版 多様な勤務形態導入へのチャレンジ
|
| 人名 |
日本看護協会／編
|
| 人名ヨミ |
ニホン カンゴ キョウカイ |
| 出版者・発行者 |
日本看護協会出版会
|
| 出版年月 |
2008.10 |
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 書誌種別 |
図書 |
| タイトル |
看護白書 平成20年版 多様な勤務形態導入へのチャレンジ |
| タイトルヨミ |
カンゴ ハクショ タヨウ ナ キンム ケイタイ ドウニュウ エノ チャレンジ |
| 人名 |
日本看護協会／編
|
| 人名ヨミ |
ニホン カンゴ キョウカイ |
| 出版者・発行者 |
日本看護協会出版会
|
| 出版者・発行者等ヨミ |
ニホン カンゴ キョウカイ シュッパンカイ |
| 出版地・発行地 |
東京 |
| 出版・発行年月 |
2008.10 |
| ページ数または枚数・巻数 |
8,294p |
| 大きさ |
26cm |
| 価格 |
￥３０００ |
| ISBN |
978-4-8180-1363-6 |
| ISBN |
4-8180-1363-6 |
| 分類記号 |
492.9
|
| 分類記号 |
498.14
|
| 件名 |
看護学
|
| 件名 |
看護師
|
| 内容紹介 |
「看護職が働き続けられる職場づくり」を実践するために、変革にチャレンジする施設の参考となるよう、具体的な取り組みを図る先行事例を含めて、さまざまな角度からの論考を収載する。 |
| 言語区分 |
jpn |
| タイトルコード |
1009811130660 |
目次
内容細目
-
なぜ、多様な働き方が必要なのか
2-15
-
小川 忍／著
-
国の取り組み
仕事と生活の調和(ワーク・ライフ・バランス)の実現に向けて
16-24
-
本多 則惠／著
-
民間企業の取り組み
企業と従業員の「win‐win」をもたらすために
25-32
-
脇坂 明／著
-
看護労働環境の現状
バーンアウトを中心に
33-38
-
金井Pak 雅子／著
-
海外の動向
オーストラリア・ビクトリア州の取り組み
39-45
-
中島 美津子／著 森山 美知子／著
-
看護職の定着は病院活性化の要
48-52
-
望月 智行／著
-
人材確保は病院運営の根幹的課題
53-58
-
夏川 周介／著
-
変化する看護業務への対応
59-62
-
正木 義博／著
-
働きやすさの演出で、患者の満足、経営面の満足を導き出せる
63-67
-
松本 力／著
-
多様な働き方で、看護職を楽しく続けてほしい
68-73
-
福井 トシ子／著
-
優しい人間関係と看護の面白さに焦点あてた環境づくり
74-81
-
柏木 とき江／著
-
仕事のやりがいが感じられる組織づくり
82-88
-
勝原 裕美子／著
-
多様な働き方を促進する施設へのヒアリング結果
89-96
-
廣瀬 佐和子／著
-
職場風土、自己実現を支える教育体制がパートタイム看護職員などの多様な勤務形態促進の土台
97-106
-
谷田貝 貞子／著
-
個人のライフスタイルを尊重した採用制度の導入
107-114
-
吉倉 充子／著
-
看護職が働き続けられる職場環境の構築
子育て支援の取り組み
115-123
-
和田 千代子／著
-
多様な勤務形態といきいき働く人づくり組織づくり
124-132
-
上田 順子／著
-
柔軟な雇用体制で7対1看護配置に対応
133-140
-
井出 由美子／著
-
短時間正職員制度への取り組み
141-148
-
原田 博子／著
-
短時間正職員制度の活用
149-156
-
山元 友子／著
-
多様な勤務形態の促進には公平性のある処遇・待遇が必要
157-162
-
松月 みどり／著
-
仕事と子育ての両立支援で多様な勤務形態を導入
164-171
-
石山 良子／著
-
個別的でフレキシブルな対応による多様な勤務形態の自然な実現
172-179
-
池田 五十鈴／著
-
急性期病院におけるワークシェアリング導入への取り組み
180-187
-
佐藤 久美子／著
-
「選択的勤務体制」の導入と実際
188-194
-
富田 昌代／著
-
育児支援機能の拡大などで多様な勤務形態を促進
195-201
-
谷口 ひろ子／著
-
スタッフ同士の密なコミュニケーションが、多様な勤務形態促進の鍵
203-213
-
大久保 清子／著
-
看護職確保対策と日本看護協会の広報活動
216-220
-
和田 幸恵／ほか著
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