書誌種別 |
図書 |
タイトル |
地域とNPOのマネジメント |
タイトルヨミ |
チイキ ト エヌピーオー ノ マネジメント |
人名 |
吉田 忠彦/編著
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人名ヨミ |
ヨシダ タダヒコ |
出版者・発行者 |
晃洋書房
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出版者・発行者等ヨミ |
コウヨウ ショボウ |
出版地・発行地 |
京都 |
出版・発行年月 |
2005.4 |
ページ数または枚数・巻数 |
7,218p |
大きさ |
22cm |
価格 |
¥2600 |
ISBN |
4-7710-1644-5 |
分類記号 |
335.89
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件名 |
NPO
/
公益事業
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内容紹介 |
地域とマネジメントを多角的に検討する。公益・非営利の活動を行う諸組織、ローカルアジェンダ21とパートナーシップ組織、イギリスにおけるPPP:LIFTモデル、イギリス住宅協会の経営戦略など、9章から構成。 |
著者紹介 |
1959年京都生まれ。近畿大学大学院商学研究科博士後期課程修了。近畿大学経営学部教授。 |
言語区分 |
jpn |
タイトルコード |
1009810739237 |
目次 |
序章 |
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1.公益的サービスをめぐる変化/2.ニュー・パブリック・マネジメントの台頭/3.公と民のパートナーシップ/4.地域とNPO/5.本書の構成 |
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第1章 公益・非営利の活動を行う諸組織 |
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1.公益・非営利の活動と組織/2.法人格による分類/3.法人格以外の法人名称/4.公-民のグレーゾーン/5.公益活動の舞台としての公益法人 |
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第2章 公益・非営利の事業をめぐる公-民関係の変動 |
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1.政府部門から民間部門へのアウトソーシング/2.政府からNPOへのアウトソーシングの評価の体系/3.アウトソーシングからパートナーシップへ/4.公民パートナーシップと公設民営/5.公-民関係変革の今後の課題 |
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第3章 ローカルアジェンダ21とパートナーシップ組織 |
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1.ローカルアジェンダ21とは/2.イギリスにおけるローカルアジェンダ21の取り組み/3.国内の事例/4.イギリス、リーズの事例/5.パートナーシップ組織の類型/6.おわりに |
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第4章 NPOのHRMとボランティアマネジメント |
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はじめに/1.人的資源としてのボランティア/2.従来のボランティアのHRMの方法論/3.新たなボランティアマネジメント手法のモデル化を目指して/まとめ |
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第5章 イギリスにおける社会政策と非営利組織の戦略展開 |
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1.イギリスの非営利組織/2.ボランタリーセクターの増大/3.アンカー・トラスト/4.非営利組織としてのアンカーの戦略 |
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第6章 イギリスにおけるPPP:LIFTモデル |
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1.多様な英国公民パートナーシップ(PPP)とその第3の道マネジメント/2.PPP発展型としてのLIFTモデル/3.NHS LIFTのシステム/4.NHS LIFTのマネジメント/5.NHS LIFTにおける契約構造のフレームワーク/おわりに |
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第7章 イングランドにおけるローカル・コンパクトの展開 |
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はじめに/1.コンパクトの発展プロセス/2.ローカル・コンパクトの成立背景/3.ローカル・コンパクトの概要/4.ローカル・コンパクトをめぐる課題/5.ローカル・コンパクトの新展開/おわりに |
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第8章 イギリスの地域再生とエリア・ベースド・イニシアティブ |
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はじめに/1.ABIの概要/2.ABIのケース/3.ABIの意義と役割/4.ABIの課題と今後/おわりに |
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第9章 イギリス住宅協会の経営戦略 |
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はじめに/1.住宅協会とは/2.住宅協会の歴史/3.住宅協会の経営戦略/4.Moseley & District Churches Housing Association Ltdの経営戦略/5.Bournville Village Trustの経営戦略/おわりに |